誰かとについて考える【管理人のエッセイもどき：2026年4月7日】

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• • 2026年4月7日 2:12 PM #130438
    がやてっく管理人

    ゲスト

    組織やチームを作るときに大切なことはなにか？という質問を不意に受けました。現在はほぼ1人で仕事をしているので、質問に対して説得力があるのかは分かりませんが、改めて考えてみる良い機会だなぁなんて思いました。チームで何かをするときは、各々の信頼関係を強固なものに成長・成熟させていくことが、最も重要なことだと考えています。正直なところ、気を付けるべきはこの1つではないでしょうか。それ以外に必要なことが、現時点では思いつきません。信頼関係は成長もするし、衰退もすると思います。芽生えて終わりというものではないでしょう。

     

    では、信頼関係を成長・成熟させる方法はなにか？ それは、問題や課題を解決・解消することです。問題を一緒に説いたとき、その人との信頼関係は強くなります。夫婦とか家族がそうじゃないでしょうか。子どもが生まれる・車を買う・引っ越しをする。これからは、言い換えれば問題の解消です。こうした物事を1つ1つ協力して解決することで、その絆はより深まるでしょう。チームも組織も同じです。

     

    それでは、問題や課題を解決・解消するためには何が必要か。思うに、意見をぶつけ合うことが必要になります。雑に言えば、衝突するということです。ちょっと嫌だなと感じる人もいるかもしれませんが、物事が前に進むときというのは、お互いが意見をぶつけ合い、折衷するか、新たな案を出すかして、共に実行するときでしかありません。プロジェクトの達成なんかを経験したことがある人は、なんとなくイメージしやすいのではないでしょうか。逆にやっちゃいけないことは、風化させることです。なぁなぁにして、時間に解決させること。これをやると、信頼関係が前進しないので、確実に同じような問題・課題を繰り返すことになります。

     

    問題は、間柄の崩壊と問題の解決を一緒くたにしてしまうこと。あなたと私の「間柄」は変わらない。家族や親戚、友達といった間柄が変わることなんて、そうそうないでしょう。意見を粒けるのは問題を解消するためであって、間柄の話ではないということを理解することです。リーダーや責任者がチームビルディングをする際に求められる役割はこれではないでしょうか。それ以外は、責任を取ることだけだと思います。

     

    この辺を一緒くたに考え、風化を待つ人は結構多いです。それは関係を強固にすることから目を背けることだと思う。がやてっくも、いつかはチームを持つことになるでしょう。その際は、関係の成長を軸としたチームを作りたいと思います。久しぶりに「誰かと」について考えました。最近考えていないことを考える。新鮮で良いなと思います。定期的に、そんな機会を設けてみようかしら。

    今日も、がやてっくにアクセスしてくれてありがとうございます。

    ちなみに、成長でも変化でも、どっちでもいいのかなって思っています。いや、変化の方が分かりやすいかな(笑)

    これからも、がやてっくを宜しくお願い致します。

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